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慧聪网总裁兼CEO郭凡生讲述品牌战略
2008/5/17/09:07  来源:慧聪网环保行业频道

慧聪网总裁兼CEO郭凡生慷慨陈词

慧聪网总裁兼CEO郭凡生慷慨陈词

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   郭凡生:我们今天在颁奖,但我知道今天我们谈到的最多的事情,不是这件事,是关于抗震救灾的事情。1976年那个时候,我是北京装甲兵坦克六师的一个班长,我们亲身经历了唐山大地震的所有过程,在那个过程当中,我亲眼目睹了一个伟大坚强的民族在灾难面前的那种不屈不挠的精神,但是我也看到了许许多多的遗憾。

  当地震的第二天,大家缺吃缺喝的时候,我们的飞机飞过来,我们飞机上投下的不是水,不是吃的东西,而是慰问信,我看的很清楚,人们把慰问信都撕掉了。那是一个以政治扭曲挂帅的时代,那个时候也看到很多的可歌可泣的事情。我们那个一个班的同志冲进去,我们以那样的精神重建了唐山。

  这次我没有到现场,但是我相信这次我看到东西,比上次要多的多。上次我看到一个不屈不挠的民族,这次我看到一个强大的民族,我看到有直升飞机进去,我看到我们总理的第一句话就是救人,这是一个民族奋发向上的精神,我看到两个不同的时代。

  今天我们可以这样做是为什么,是因为我们强大了。76年、77年我们整个国家的外汇储备只有1亿5千万美金,今天我们有几万亿的外汇储备,今天的中国人我们不但不屈不挠,我们也富裕了。我们这次救出来的人,会把唐山大地震时没有救出来的人救出来。我听到很多人喊救命,但是到第三天都没有喊了,当时,我们没有吊车,我非常非常难受。这次看到的是一次现代化的抢救。地震那天,我在河南的安阳做一次我们企业的培训推广会。到了500多个企业家,我们刚开始讲就地震了,我们在三楼,楼晃的非常厉害,所有的人跑出去,站在楼上的广场上,我认为会议不能开下去了,我们大家怎么办,在场的大多数人说,我们不走,我们要继续把这个会议开完。500人,剩下将近400人,一直把这个会议开完。最后我跟大家说,不管这场灾难在哪儿,我们作为企业要把自己的产品做好,把我们的企业做好,我们可以有更多的企业,缴纳更多的税收,是对灾区最大的贡献。

  所以我们今天依然举行这样的颁奖仪式,为什么要颁奖。其实大家知道水工业产品,是一个工业化的产品,它不是老百姓最终使用的产品。但是在这样的行业里,更需要品牌和行业的职业道德。第一,水是要被饮用和大量使用的,它的安全性,涉及到千家万户,而一台设备的劣质可以带来千家万户的遭殃。

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