[中国网]:欢迎您，何先生！欢迎来到中国访谈做客。刚才做了一个简单的介绍，您是奥森公园专家组的成员，专家组是什么时候成立的？

    [何伟嘉]:大约在2005年，北京市批准规划的时候就成立了这个专家组。专家组的固定成员，我认识的应该有30多个。专家组是一个开放的小组。    

    [中国网]:您认识的有30多个，还有很多不认识的吗？    

    [何伟嘉]:对。专家组是一个开放体系，因为我们会碰到很多问题，从绿化、造园、堆土、防水、河道、能源、自动化控制、光学、包括鸟类学等等，所以这个公园的专家组需要由很多专家构成。

    专家分了一些类别，比如说有一些配合运营的专家，都是属于由运营的联系单位做。我们是做工程设计的，按照工程的需求为建设方提供专家服务。    

    [中国网]:有没有具体数字告诉我们，你们背后有一个怎样的专家库？    

    [何伟嘉]:实际上最大的专家库是08建设办公室，20多个奥运项目都是在它的领导下建设起来的。包括我们碰到的一些问题，都是向他们请教。这中间多次请到了清华大学的专家，林业大学的专家，还有中科院的专家。其中中科院的团队承诺对奥运进行全程服务保障。所以，我们搞这样一个建设，实际上有很多有识之士在后面给我们提供帮助和支撑，大家共同努力，才会产生今天的结果。    

    [中国网]:智囊团特别庞大，专家组的人员也很多。你们对专家团会不会有几大类的分工，最主要由专家组承担的工作有哪些呢？    

    [何伟嘉]:有几个方面的分工。首先是土工建筑方面，因为森林公园就是在原有的城市废墟上建设的公园，会遇到很多地质、土质方面的问题。还有一些园林方面的专家，包括将来的公园怎么做。再有就是一些环境生态学的专家。还有类似于功能方面的专家，运行方面的专家等等，类别太多了。基本上按照现在统计下来的十几个专题项，每一项后面都有一个专家团队。    

    [中国网]:在奥森公园建设项目上投入了大量的人力和物力，通过您的介绍能够感受到这一点。刚才说奥森公园和绿色的关系是十分密切的，有一个预测，奥森公园规划年接待量达到530万人次，高峰日的接待量超过4万人次，工作的工作人员有4000多人。这么大的接待量会产生很多的生活废物，这个有预计吗？    

    [何伟嘉]:我们每年产生的生活废水大概在8万6千多立方，如果跟今天谈的话题有关，就是尿液，纯尿液是3230立方。还有产生含水量95%的污泥有7824立方。按照一个初期生长段，南园可回收的绿色垃圾一年就是3000多吨，这些量都是很大的。这么大的量，如果不重视它的话，是谈不上“绿色奥运”的。而且将会因为人带来的负担，会给城市，给其他周边地区带来污染和负担。