然而,在这块华丽的“烫金奖匾”背后,是沉重的环保代价。
楚源公司创建于1983年,经过20多年的发展,现拥有11家子公司,总资产近20亿元,每年活性染料的生产能力达5万吨。
“楚源”的问题,看起来这是一个环保问题,但从根本上说还是一个发展观问题。联想起“2006绿色中国年度人物”的揭晓,发布中国第一份绿色GDP核算研究报告的绿色GDP课题研究小组获得了特别奖,但绿色GDP却没有获得地方政府普遍支持,有不少省份要求退出核算试点的消息,这就更让人忧心忡忡。我不知道那些不支持绿色GDP,要求退出核算试点的官员,看了农妇袁本英哭诉污染之害的镜头,会有怎样一种表情?
中国需要名牌,市场也需要名牌。但是,像严重污染企业的产品成为“中国名牌”,却只能让“中国名牌”蒙羞。那么,到底如何才能产生当之无愧的“中国名牌”呢?其实也很简单,那就是别再让权力之手来对市场进行不良干扰,把“中国名牌”评选交给纯粹的市场中介机构,而不是像“名推委”这样的行业协会。唯有如此,才能使那些在健康的市场经济环境下产生的产品,使那些真正具有较强竞争力、广泛的市场占有率以及较高的品牌质量认同感的产品,成为真正的“中国名牌”,毕竟,来自市场的选择才能确保“中国名牌”评选的公平与公正。
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湖北楚源 中国名牌产品背后的环保代价