火焰山下,柴达木盆地,罗布泊死亡之海,9个国外石油市场,吐哈石油勘探开发指挥部的近百支作业队伍南征北战,凭着“绿色服务”,赢得了甲方和当地居民的赞誉。
2003年夏天,吐哈井下公司承担了美国哈里伯顿公司一项油井酸化压裂任务。施工结束后,井场四周无污染、无破坏、无杂物,受到哈里伯顿公司副总裁唐·贝利的高度评价,称压裂队的服务是“绿色服务”。吐哈井下公司压裂队也率先在国际石油市场叫响了“绿色梦之队”的品牌。
从2004年到现在,吐哈指挥部已连续3年开展了“绿色作业队”、“绿色基层队(站)等创建活动。作业队伍参与率达100%,清洁施工合格率达98%以上。吐哈指挥部工程技术服务队伍的整体形象和竞争力得到有效提升。
今年,吐哈指挥部按照集团公司“安全环保基础年”活动要求,将安全环保工作提到战略的高度,精细部署,统筹实施。先后完善了工程技术服务队伍执行“清洁生产”、“绿色服务”的相关制度和标准,并将其作为考核队伍业绩和年终效益的硬指标。同时,吐哈指挥部通过深入实施ISO14000环境管理体系和HSE体系,按照国际标准,构建起了企业、厂站、班组三级安全环保网,层层落实、责任到人,将“环保优先,清洁发展”的理念转化为行动,落实到各项生产生活之中。
在作业现场标准化建设方面,吐哈指挥部工程技术服务严格遵循“三清四无五不漏”原则。施工前,每个作业队必须制定出具体的环保方案和防污措施;施工中,主动邀请甲方对环保措施执行情况进行监督;施工结束,经甲乙双方对井场环境综合评估后,工程才能验收。
为打好“绿色服务”牌,近3年来,吐哈指挥部先后投入近10亿元资金,对各工程技术服务队伍的装备进行了更新改造,从源头上控制环境污染。如今,吐哈钻井公司的老式钻机已被逐步淘汰。新购置钻机,已全部配备了四级泥浆固控循环系统、密闭防尘体系、康明斯发电机组等先进设备,防止生产废液、废渣、粉尘对环境造成污染。