火焰山下，柴达木盆地，罗布泊死亡之海，9个国外石油市场，吐哈石油勘探开发指挥部的近百支作业队伍南征北战，凭着“绿色服务”，赢得了甲方和当地居民的赞誉。

    2003年夏天，吐哈井下公司承担了美国哈里伯顿公司一项油井酸化压裂任务。施工结束后，井场四周无污染、无破坏、无杂物，受到哈里伯顿公司副总裁唐·贝利的高度评价，称压裂队的服务是“绿色服务”。吐哈井下公司压裂队也率先在国际石油市场叫响了“绿色梦之队”的品牌。

    从2004年到现在，吐哈指挥部已连续3年开展了“绿色作业队”、“绿色基层队（站）等创建活动。作业队伍参与率达100%，清洁施工合格率达98%以上。吐哈指挥部工程技术服务队伍的整体形象和竞争力得到有效提升。

    今年，吐哈指挥部按照集团公司“安全环保基础年”活动要求，将安全环保工作提到战略的高度，精细部署，统筹实施。先后完善了工程技术服务队伍执行“清洁生产”、“绿色服务”的相关制度和标准，并将其作为考核队伍业绩和年终效益的硬指标。同时，吐哈指挥部通过深入实施ISO14000环境管理体系和HSE体系，按照国际标准，构建起了企业、厂站、班组三级安全环保网，层层落实、责任到人，将“环保优先，清洁发展”的理念转化为行动，落实到各项生产生活之中。

    在作业现场标准化建设方面，吐哈指挥部工程技术服务严格遵循“三清四无五不漏”原则。施工前，每个作业队必须制定出具体的环保方案和防污措施；施工中，主动邀请甲方对环保措施执行情况进行监督；施工结束，经甲乙双方对井场环境综合评估后，工程才能验收。

    为打好“绿色服务”牌，近3年来，吐哈指挥部先后投入近10亿元资金，对各工程技术服务队伍的装备进行了更新改造，从源头上控制环境污染。如今，吐哈钻井公司的老式钻机已被逐步淘汰。新购置钻机，已全部配备了四级泥浆固控循环系统、密闭防尘体系、康明斯发电机组等先进设备，防止生产废液、废渣、粉尘对环境造成污染。